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堅定信心 落實責任 確保目標 加快發(fā)展
3107次2016-07-18

----武建集團召開2016年上半年經(jīng)濟活動分析會

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為了分析總結(jié)上半年集團經(jīng)濟運行狀況,進一步做好下半年經(jīng)濟工作,確保全年目標任務的實現(xiàn),武漢建工集團于7月15日在公司三樓會議室召開了上半年經(jīng)濟活動分析會。公司領導、經(jīng)營公司、專業(yè)公司、駐外公司、長隆公司黨政領導,富強公司班子成員,公司部門負責人,副總師,在漢項目經(jīng)理等80余人參加了會議。

會議由集團黨委副書記張漢培同志主持。集團總經(jīng)濟師楊首先就主要經(jīng)濟指標完成情況及上半年經(jīng)濟活動進行了分析,對存在的問題和不足作了總結(jié)。股份公司副總經(jīng)理游康通報了公司承接工程情況及經(jīng)營工作上半年完成情況,并分析了下半年經(jīng)營工作形勢,提出下半年經(jīng)營工作對策。路橋、廣西、富強、長隆四家經(jīng)營單位交流了各自上半年情況,分析了當前形勢,有信心、有措施保證全年目標的實現(xiàn)。集團總會計師萬建國就上半年財務工作情況作了總結(jié),并對下半年財務工作提出了具體要求。

集團總經(jīng)理應志剛作了重要講話,他指出今天會議目的就是總結(jié)分析集團上半年經(jīng)濟運行狀況,肯定成績、分析問題、堅定目標。他從三個方面對下半年工作提出了要求:首先,必須堅定信心,確保完成年度目標任務。之所以制定年度目標,是基于對形勢的科學判斷:一方面國家宏觀經(jīng)濟形勢穩(wěn)中向好,供給側(cè)改革效應出現(xiàn),基礎設施建設和民生建設項目相當多,市場空間大;另一方面,上半年集團各項工作有效推進,為下半年工作奠定扎實基礎,主要經(jīng)濟指標與同期相比有兩位數(shù)的增長,質(zhì)量管理、工程創(chuàng)優(yōu)、綠色施工、科技成果等取得成效,涌現(xiàn)出一批管理突出的項目部,項目管理創(chuàng)新取得新的突破,因此必須堅持主動作為,堅持全年工作目標不動搖。其次,必須進一步強化責任意識,落實工作責任。我們在看到所取得成績的同時,也要清醒認識到我們的工作存在的問題,如管理粗放、成本控制不夠、資金效益不高、應收賬款數(shù)額大、安全事故發(fā)生、有的項目質(zhì)量、安全和履約造成較大風險,究其原因,根本在于管理責任心不強,責任落實不到位,面對建筑業(yè)如此開放的市場,競爭壓力如此之大,如果不能及時解決這些問題,勢將嚴重影響集團的市場競爭力、信譽和效益。我們一無資本帶動市場手段,二無技術(shù)優(yōu)勢,根本就靠管理。因此,必須強化管理責任,各單位負責人要切實負起責任,失職的要問責。第三,必須增強市場意識,依靠改革創(chuàng)新、尤其是管理創(chuàng)新推進各項工作。從市場競爭的情況看,我們的成本降不下,喪失不少機遇。項目經(jīng)理要面向市場創(chuàng)新管理,公司的項目季度考核要出臺新措施,商務招標可實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價等辦法,與相關(guān)方聯(lián)合投資和3P項目可嘗試,車都環(huán)保公司要面對市場下功夫,富強公司儲備土地和開發(fā)也要有新思路。

? ? 集團董事長、黨委書記吳建軍作總結(jié)講話。他強調(diào)今天的會議是再次動員,確保年度目標實現(xiàn)。一方面,他評述了集團上半年經(jīng)濟運行的總體狀況,從運行平穩(wěn)、趨勢向好、壓力依大、運營中的問題突出、完成全年目標任務仍然很艱巨五點進行了歸納概括。另一方面,他對下半年工作提出了要求;一是明確指導思想、把思想認識統(tǒng)一到黨中央和習總書記關(guān)于國企改革的精神上來。他闡述了7月4日全國國有企業(yè)改革座談會的精神,要求大家認真領會習總書記對國企改革的重要指示:“國有企業(yè)是壯大國家綜合實力、保障人民共同利益的重要力量,必須理直氣壯做強做優(yōu)做大,不斷增強活力、影響力、抗風險能力,實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值”,我們要以習總書記的指示作為我們今后一個時期工作的根本指南,面對新常態(tài)、新形勢,牢記國企使命,就要把長遠目標和當前任務緊密結(jié)合,緊緊扭住全年目標任務不放松,堅定不移地朝著今年的目標努力。二是各單位要抓工作重點、抓不同點。不能只站在自身的角度來考慮問題,要有整體大局觀。經(jīng)營工作有完成年度目標的底氣,更要在加大直營工程比例下功夫;長隆公司要抓新型材料公司,盡快打開市場形成效益;富強公司最關(guān)鍵的是盤活存量,最大效益的發(fā)揮資金效益;各項目部要在管理上氣力,站在集團整體的高度努力挖潛力、降成本,提高競爭力。三是樹立危機意識,抓住有利條件,推動集團持續(xù)發(fā)展。上半年國家宏觀經(jīng)濟總體運行平穩(wěn)、基本面向好,物價穩(wěn)定,但仍有下行壓力。集團兩大主業(yè)與國家宏觀經(jīng)濟形勢緊密相關(guān),我們必須緊緊抓住當前有利時機,抓創(chuàng)新、抓品質(zhì),加緊改革發(fā)展,確保年度目標的實現(xiàn)。

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