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2014年2月23日,廣西分公司召開全體員工大會,就落實2014年經濟責任目標做了動員,分公司總經理周峰同志在會上就今年經濟指標情況做了介紹,并指出,要加強項目和崗位的責任考核,進一步細化管理工作,對部分項目實行區(qū)域管理;要加強成本費用的控制,透明費用報銷。他動員全體員工團結一心,共同克服困難,確保目標的實現(xiàn)。
財務辦公室就2013年分公司職工薪酬、各項指標完成情況向大家做了匯報,提出盡快建立考核制度,做到讓每個部門、每個項目清楚成本費用支出情況,做到管理有的放矢;經營部就2014年經營工作作了說明。陳新國書記作總結發(fā)言,要求在2014年要深化分公司改革,穩(wěn)中求進,搶抓機遇,進一步落實責任制,全面完成年度目標。
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2014年3月4-5日,集團領導吳建軍、應志剛、王愛勛、余昌圣帶領集團工程、質量、安全、人事、宣傳等部門負責人,到路橋公司在沌口開發(fā)區(qū)的四個項目和通用汽車項目現(xiàn)場察看,了解情況,并召開現(xiàn)場會,聽取路橋公司和項目部的匯報,各部門負責人結
? 2月21日下午集團黨的群眾路線教育實踐活動總結大會在公司三樓會議室召開,集團領導、部門負責人、直屬單位班子成員、在漢項目經理、黨支部書記、總部和專業(yè)公司全體黨員、離退休老干部代表近140余人參加了會議。市國資委黨