11月7日，公司總經(jīng)理應志剛、總會計師萬建國等公司高層領導一行檢查指導天津市文瑞家園工程項目部工作。

公司領導首先檢查了施工現(xiàn)場，項目經(jīng)理就現(xiàn)場的施工布置、施工進度等情況做了介紹，隨后召開項目會議，匯報了現(xiàn)場的勞務分包組織配置及項目資金收付情況。領導對項目取得的成績給予肯定，同時提出了希望和要求：第一，在二次結構施工開始前，嚴格要求勞務隊伍，確保工程質量，對用戶負責，讓業(yè)主滿意；第二，要提高安全管理的標準，重點控制重大危險源，確?，F(xiàn)場平安；第三，合理規(guī)劃現(xiàn)場布置，提高文明施工水平，展現(xiàn)公司企業(yè)文化；第四，面對資金壓力，項目部要積極幫助分包，有步驟地與業(yè)主溝通，做好年內的資金收款及計劃安排。確保資金收發(fā)安全，確保農(nóng)民工工資發(fā)放，堅持資金直付至材料供應商、設備租賃商；第五，項目部合理安排生產(chǎn)進度，有序生產(chǎn)，確保合同工期。

現(xiàn)場檢查完后，應志剛一行趕到濱海新區(qū)，考察公司新能源新材料項目，尋求公司多元化發(fā)展。應志剛要求有關負責人根據(jù)考察情況迅速拿出可行性研究方案，啟動新型材料工廠的前期方案研究等準備工作，調整產(chǎn)業(yè)結構，推進集團又快又好發(fā)展。

本次考察，極大的鼓舞了項目部全體員工的信心，項目部將借十八大東風，進一步加強項目管理，狠抓質量控制，確保生產(chǎn)安全，提高文明施工水平，保質保量保安全，向公司交一份滿意的答卷，促進公司在天津市場的進一步開拓。

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